康泰生物和阿斯利康有一个疫苗合资项目，该项目总投资接近28亿元，然而这个项目却突然停止了。这种情况不只是两家公司自身的战略调整，更反映出中国疫苗行业在市场剧烈变化的状况下所面临的普遍困境。
高调合作与突然终止
2025年3月，康泰生物宣告，与跨国制药巨头阿斯利康，要宣告组建合资公司。双方打算，在北京经济技术开发区，设立企业，各自且持有50%股权，初期投入3.45亿元，总投资额，高达27.6亿元。该项目被明确认定，为阿斯利康在中国境内，第一个并且是唯一的疫苗生产基础。
当时，康泰生物的管理层对其满怀深切期望，觉得与国际处于领先水平的企业携手合作能够大幅度提升自身在技术创新方面的能力以及在市场竞争中的实力，这可是对疫苗产业布局进行深入扩展的关键一步。阿斯利康同样把这当作稳固自身全球第二大市场地位的重要行动。
市场剧变下的风险考量
然而，在不到一年的时间之内，合作就宣告结束了。康泰生物在公告里作出解释，终止的决定主要是源于市场环境的迅速转变，以及整个疫苗行业所面临的向下压力。这些外部的因素致使新增大规模投资的风险明显提高了。
双方友好协商之后，最终做出停止推进此合资计划的决定。这一变化所展现的情况是，哪怕是行业龙头跟跨国巨头的强强联合，也没办法完全抵抗宏观市场与产业周期的冲击，企业决策越发审慎起来。
阿斯利康的在华战略并未收缩
纵使跟康泰生物的合作没能成为真实发生的情况，然而阿斯利康针对中国市场在长久方面所许下的承诺并不存在动摇的状况。在2026年1月的最后一天，这家公司宣告了一项规模更为庞大的投资规划，预期一直到2030年的时候，会在中国投入超出1000亿元人民币这样一笔资金。
这些资金主要用于把药品的生产规模予以进一步扩大，以及提升研发能力。阿斯利康自1993年进入中国市场以后，已经引入了40多种创新药物，构建起涵盖研发、生产直至商业化的完整体系，由此能够明显看出其对中国市场的重视程度。
康泰生物的业绩压力与转型
康泰生物作为合作方，自身正处于调整时期，这家老牌疫苗企业成立于1992年，在新冠疫情后行业回归常态的状况下，业绩承受着不小的压力，其核心产品受到免疫政策调整以及成本上升的影响。
与此同时，国内新生儿的出生率，连续多年呈现出下降的态势，这直接对疫苗市场容量产生了影响，该疫苗市场是以婴幼儿作为主要接种对象的。在面对内部增长放缓这种状况以及外部竞争加剧这种情形时，康泰生物不得不再次思考其自身的发展路径。
从引进合作转向自主创新
阿斯利康合作的终止，也许标示着康泰生物发展战略的一回关键转向，行业分析人士提出，中国疫苗行业正在历经从“引进与合作”模式朝着“自主创新”模式过渡的时期。
短期内，企业或许会由于加大研发的投入，从而面临利润方面的压力。然而从长远的角度来看，唯有建立起自身的核心技术壁垒，以及高端的产品线，才能够从根本之处提升盈利能力，在激烈的市场竞争当中重塑优势。
寻找新的增长驱动力
此刻，康泰生物正踊跃地对业务方向予以调整，把更多的资源投放至成人疫苗的研发以及市场推广方面。与此同时，国际化被明确确立为关键的新增长极，公司打算着重去开拓那些人口增长速度较快、疫苗需求极为旺盛的新兴市场以及发展中国家。
展现出增长态势的是其海外业务。公司内部有将近30项处于在研阶段的项目，其中19项已经步入注册程序，这些项目覆盖了多联多价疫苗等前沿领域，而这些自主产品会成为其开拓国际市场的有力工具。
国内疫苗市场步入存量竞争时期，出海好像成为各企业寻觅增量的相同抉择。您觉得，就中国疫苗企业来讲，成功开辟海外市场最为关键的要素是什么？欢迎分享您的看法。